异业商家联盟是一种新型的商业模式，是传统会员制的升级发展，也是未来会员制营销的走向与趋势！所以很多商家老板都想来试一试。那么商家联盟前期运营究竟需要投入多少人力与财力呢？相信这是每个老板比较关心的，那么今天小编就来给大伙儿讲讲。

    1.人力投入。
       人力的投入主要是根据商盟的规模以及发展时期。商盟发展初期，刚刚起步，这个时候是不需要人力投入的，可能三四人都够，主要工作是地推，商家谈判入驻以及会员活动的开展。商盟发展的中期，发展到多个区多个城市的时候，需要投入的人力都多些了，可能十几人左右。商家异业联盟发展到顶期，这个时候就需要代理商的介入，帮助平台分担，与总部平台共同来发展。

  2.财力的投入。
     商家联盟的财力投入其实非常具体，而且也很好算，且听小编来给大伙儿举例介绍。运作商家联盟财力投入点，主要如下：
     ①商家联盟系统的一次性投入。费用大致在2.5左右，海奇商家联盟系统分为两个版本，标准版19800，高级版25800。
     ②商家异业联盟活动的投入。运营商家联盟，我们需要不断组织商盟活动来刺激会员的活跃性及商家的积极性。每场商盟活动，根据活动规模的大小投入也不相同，评论在5000元左右。
     ③最后就是人员工资的投入。这个根据人员多少以及当地水平决定，这块的投入可能是商家联盟运营投入最大的地方，因为是每个月持续性的投入。

  这就是做商家联盟的主要运营费用了，当然这不是绝对准确的，只是小编多年客户总结的经验。根据实际情况，可能都会有或大或小的投入，当然只要盈利了，这些投入就无所谓啦！您说是不是呢